Vizir har lang erfaring med styrerådgivning og har holdt flere skreddersydde styrekurs for en rekke organisasjoner og sammen med StyreAkademiet i Norge.

Ta kontakt dersom du ønsker rådgivning i forbindelse med strategi, styresammensetning, rekruttering til styrer, samspill mellom styret og ledelse, implementering av strategi,

Styret som et team

  • Avklarer roller og forventninger
  • Ikke mer enn 7 medlemmer, optimalt 3-5
  • Kort evaluering etter hvert møte
  • Halv-årlig evaluering av medlemmer, dette holder medlemmene mer skjerpet
  • Årlig evaluering av styrets arbeid
  • «Sosiale sammenkomster», lære hverandre bedre å kjenne
  • Ta lærdom av evalueringer. Skal man endre arbeidsform eller sammensetning?


Styrets oppgaver

Formelt har styret følgende oppgaver:

  • Etter aksjeloven har styret øverste ansvar for bedriften
  • Styret skal forvalte bedriften
  • Behandle årsregnskap og årsberetning
  • Diskutere og konkludere i forbindelse med vesentlige saker
  • Gi et godt rammeverk
  • Sette overordnede målparametere

Styrets oppgaver i praksis:

  • Besitte evnen til å forutse og forebygge
  • Støtte og veilede daglig leder
  • Daglig leder skal kunne rådgi seg med spisskompetansen som sitter i styret
  • Legge realistiske langsiktige planer
  • Ta hånd om generelle spørsmål

 Styreleders oppgaver

  • Få til en god dialog med administrasjonen og eierne
  • Få til et godt og effektivt samarbeid i styret
  • Lede styremøtene strukturert og effektivt
  • Tilrettelegge for at styret skal oppnå målene til styret
  • Være lydhør for god innspill og ha evnen til å sile det gode fra det dårlige
  • Er den som tilrettelegger for evalueringer