Vizir har lang erfaring med styrerådgivning og har holdt flere skreddersydde styrekurs for en rekke organisasjoner og sammen med StyreAkademiet i Norge.
Ta kontakt dersom du ønsker rådgivning i forbindelse med strategi, styresammensetning, rekruttering til styrer, samspill mellom styret og ledelse, implementering av strategi,
Styret som et team
- Avklarer roller og forventninger
- Ikke mer enn 7 medlemmer, optimalt 3-5
- Kort evaluering etter hvert møte
- Halv-årlig evaluering av medlemmer, dette holder medlemmene mer skjerpet
- Årlig evaluering av styrets arbeid
- «Sosiale sammenkomster», lære hverandre bedre å kjenne
- Ta lærdom av evalueringer. Skal man endre arbeidsform eller sammensetning?
Styrets oppgaver
Formelt har styret følgende oppgaver:
- Etter aksjeloven har styret øverste ansvar for bedriften
- Styret skal forvalte bedriften
- Behandle årsregnskap og årsberetning
- Diskutere og konkludere i forbindelse med vesentlige saker
- Gi et godt rammeverk
- Sette overordnede målparametere
Styrets oppgaver i praksis:
- Besitte evnen til å forutse og forebygge
- Støtte og veilede daglig leder
- Daglig leder skal kunne rådgi seg med spisskompetansen som sitter i styret
- Legge realistiske langsiktige planer
- Ta hånd om generelle spørsmål
Styreleders oppgaver
- Få til en god dialog med administrasjonen og eierne
- Få til et godt og effektivt samarbeid i styret
- Lede styremøtene strukturert og effektivt
- Tilrettelegge for at styret skal oppnå målene til styret
- Være lydhør for god innspill og ha evnen til å sile det gode fra det dårlige
- Er den som tilrettelegger for evalueringer